Моисей о менеджменте

50 уроков лидерства от величайшего лидера всех времен

Стратегия и тактика библейского Моисея, под руководством которого евреи вышли из Египта и дошли до Земли обетованной. 50 уроков современного бизнеса, основанных «на принципах лидерства, разработанных и использовавшихся Моисеем.
Книга Давида Брауна знакомит читателя, занимающегося бизнесом и менеджментом, со стратегией и тактикой Моше, под руководством которого евреи вышли из Египта и дошли до Земли обетованной. 50 уроков ведения современного бизнеса основаны на принципах лидерства, разработанных и использовавшихся Моше.
Величайший менеджер всех времен: смело сказано, но мало кому придет в голову отрицать, что это так.
Через Моисея Бог дал 613 "законов человеческой доброты". Если мы хотим двигаться вперед, мы должны усвоить эти заповеди и сочетать бизнес с этикой. История Моисея показывает нам некоторые из путей, на которых мы можем этого добиться.

Содержание

Предисловие  9
Моисей: Резюме руководителя 17

Часть первая Передавая весть Б-жью
1.    Позволить окружающим узнать твои возможности,
а тебе -— узнать возможности других 24
2.    Воспитывать внутренние качества лидера  30
3.    Говорить с людьми на их уровне 35
Л: Просить то, что хочешь 42
5.    Изложить свои намерения  47
6.    Использовать формулировку миссии —
свои Десять Заповедей 51
7.    Понять, что вера должна обновляться  57
8.    Вести переговоры лицом к лицу  61
9.    Придать максимальный авторитет
своему заместителю 66
10.    Избавить коллектив от рабской психологии 71
11.    Рассказать людям о правилах и последствиях
нарушения этих правил 77
12.    Делать замечания — и уметь принимать их 81
13.    Не произносить имени Г-спода всуе 85
14.    Показать свое единство с людьми 89
15.    Остерегаться последствий ложной
интерпретации  94

Часть вторая Ведя по пустыне
16.    Ориентироваться на местности  102
17.    Понять, когда окружной путь — наилучший  107
18 Дать способным людям возможность проявить себя  112
19.    Искать символы силы  117
20.    Лидировать в составе команды 121
21.    Предвидеть будущее себе на пользу 126
22 Рассматривать кризис как дверь,
открытую для перемен 130
23.    Побуждать к искреннему содействию  134
24.    Находить активное меньшинство 139
25.    Искать помощи в семье 143
26.    Сосредоточиться на главном  147
27.    Создать механизм восстановления 151
28.    Верить, что ваше творение выживет  155
29.    Создать ритуалы тим-билдинга 160
30.    Разрешать конфликты быстро и объективно  164
31.    Наблюдать за несгорающим кустом 169
32.    Не ослепляться собственной властью 173
33.    Вводить творческий перерыв 178
34.    Позволить другим разделить ваше бремя 183
35.    Поддерживать отношения с ушедшими сотрудниками  188
36.    Использовать изгнание, чтобы вновь обрести себя 194
37.    Подготовить стратегию ухода  200

Часть третья
Жить по Закону
38.    Стоять за свои народ 208
39.    Заставить коллектив верить 213
40.    Твердо держаться принятых решении 219
41.    Не идти на компромисс с тиранией 226
42.    Защищать справедливость, но не за вознаграждение 232
43.    Сочетать нулевую терпимость со стопроцентным состраданием  236
44.    Учить людей не перекладывать пережитые
муки на других  242
45.    Исключить болтовню  248
46.    Отвечать за создание опасной ситуации  252
47.    Относиться к людям справедливо  257
48.    Соблюдать правильность мер и весов  261
49.    Не класть преткновения перед слепым  265
50.    Помнить о знаках внимания  269
Послесловие: От слов к делу  273
Библейские ссылки (в порядке их появления в тексте)  281
Библиография  284